Управление эффективностью

C 2002 года в Компании практикуется система управления эффективностью деятельности сотрудников «Диалог», целями и задачами которой являются :

• возможность управления эффективностью каждого работника
• концентрация усилий каждого сотрудника на достижение целей Компании
• достижение взаимопонимания и согласия между руководителем и подчиненным путем диалога
• развитие необходимых компетенций сотрудников
• определение потребностей в обучении и перспектив развития для работников Компании.